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    HSSE認證

    2021-08-04 09:53:29
    HSSE認證
    詳細介紹:

    領導和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業HSE文化的培育是體系成功實施的基礎。

    HSE工作內容:

    各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風險控制、績效評估。


    建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題:

    A:各級領導,特別是一把手重視是前提條件。

    B:全員參與是關鍵。

    C:危害和環境因素識別以及風險和環境影響評估是重要環節,也是首要的步驟。


    HSE方針是企業對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE管理體系的中心主題,有效實施管理體系,必須有正確的方針作指導。


    HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想;全員參與的觀點:層層負責制的管理模式;程序化、規范化的科學管理方法;事前識別控制險情的原理。


    承包商就是由業主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。


    供應商就是為業主供應原料與設備的個人、公司或合作者。


    在下列情況發生變更時應及時更新確定和評價環境因素:

    a)法律、法規、標準發生變更;

    b)生產工藝發生變更;

    c)新建、擴建和改建項目。


    變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等*性或暫時性的變化進行有計劃的控制。


    應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細致地分析和調查研究,識別可能發生的突發事件和緊急情況,制定可靠的防范措施和應急預案。


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